Mes services s’axent sur trois piliers centraux, chacun conçu pour répondre à la réalité et aux besoins spécifiques de votre organisation. Ensemble, nous identifierons l’approche la plus utile et efficace pour vous.

But: formations pour comprendre, apprendre et désapprendre.

Le contenu des formations se base sur le modèle des idées reçues. Nous choisirons, en fonction de la réalité de votre terrain et du temps à disposition pour la formation, un certain nombre d'idées reçues et de thématiques à couvrir.

Différents formats sont possibles selon vos besoins :

• Capsules courtes (<2h) sous forme de conférences ou tables rondes pour lancer le sujet de la D\&I dans votre organisation ou amorcer une discussion sur des thématiques précises.
• Formations et ateliers d'une demi-journée à plusieurs journées pour approfondir certaines thématiques.
• Possibilité de donner les formations en anglais.

But : aider votre organisation à passer de l'intention à l'action.

Pour vous aider à avancer en toute confiance, je pourrai vous proposer l'un ou plusieurs de ces services :

• Diagnostic et analyse de vos besoins en D&I à travers un audit (questionnaires, entretiens individuels, analyses de documents)
• Elaboration d'indicateurs de performance et d'impact, aide à l'évaluation
• Elaboration d'une stratégie D&I en adéquation avec votre stratégie générale
• Appui pour la conduite de projets
• Gestion du changement et de la résistance de vos collaborateur-trices

But : créer des solutions tangibles, adaptées et réutilisables.

A travers un processus de design thinking, je vous soutiens dans le développement de votre boite à outils D&I, qui peut contenir des :

• Agents conversationnels basés sur l'intelligence artificielle pouvant jouer le rôle de répondant-e D&I, d'auditeur-trice ou même de conseiller-e juridique
• Matrices de décisions, profils de compétences et tout autre outil utile pour vos processus de recrutements et d'évaluation
• Guides internes (p.ex. guide du langage inclusif, charte du personnel, guide d'application de l'intersectionnalité dans les opérations)

Bon à savoir

• Je saisis rapidement les nuances des différentes filières, comme dans les mandats que j'ai mensé à terme dans des domaines aussi divers que l'administration publique, la pharma, la culture, l'hôtellerie ou la recherche et développement.
• En tant que généraliste, je serai votre point d'entrée dans la D&I. Mon expérience m'a permis de constituer un réseau de partenaires (expert-es, associations, entreprises) avec qui je collabore en cas de besoins plus poussés sur des thématiques spécifiques.
• J'offre des tarifs préférentiels pour toute organisation à but social et/ou ayant un budget limité.