D’un point de vue totalement utilitariste, les compétences en diversité vont vous offrir un avantage par rapport aux autres. Le pouvoir économique de la plupart des groupes marginalisés grandit d’année en année. Et nous savons maintenant que les équipes marketing ayant des compétences en D&I performent 

Aussi, nos partenaires vont devenir de plus en plus diversifié·es. Les chances que le directeur d’une entreprise partenaire soit une directrice augmentent petit à petit. Si vos propos ou vos comportements laissent transparaitre du sexisme, elle se tournera sûrement vers quelqu’un·e d’autre dès que la possibilité s’offrira à elle.

 à Ouagadougou en 2017 où ses biais coloniaux ont créé le début d’une série de frictions avec certains dirigeants africains.

De plus, les entreprises ont compris les avantages de la diversité et vont chercher à se distinguer auprès de la clientèle et des chercheur·euses d’emploi en se faisant 

. Ces labels vont souvent demander à ce que le personnel soit formé à la diversité.

Les compétences en diversité sont de plus en plus comme les compétences digitales : au début, on pensait qu’il ne s’agissait de l’apanage que des ingénieurs du deuxième étage, puis la digitalisation a commencé à être tellement omniprésente que chacun·e se doit d’avoir des compétences de base aujourd’hui. Pareil pour la diversité : à la base surtout la responsabilité des bureaux de l’égalité ou des départements RH et de plus en plus intégrée dans les profils de compétences des 

, des développeur·euses de produit, des responsables marketing, etc.

Du point de vue plus spirituel, ne pas se mélanger avec des personnes différentes nous limitera dans notre compréhension de soi, des autres et du monde qui nous entoure. Notre rapport à la vie sera très uniforme, monochrome. Nous aurons aussi tendance à nous fondre dans le moule de notre groupe social et à développer notre identité selon des schémas préétablis. La 

Stratégies face à l'internalisation de l'oppression

Discours d'Emmanuel Macron à Ouagadougou en 2017

Meilleure connaissance du marché pour les équipes diverses et inclusives

Futures compétences en gestion de projet

Les compétences les plus importantes pour les leaders de demain

Label Swiss LGBTI

Haut du classement FTSE de 2024

Je n’ai rien à gagner avec la D&I en tant que personne privilégiée.

L'humour sur les minorités ne blesse personne, c'est juste une question de sensibilité.

Certaines personnes avec des idées opposées au wokisme se sentent pousser des ailes depuis quelques temps en Europe. Elles bloquent avec le premier argument qui leur vient à l'esprit, très souvent le fait que les entreprises ne sont pas des bisounours.

Ce que j'aime rappeler dans ces moments-là, c'est que la diversité a ses avantages, qu'on soit pour ou contre :

Ce que je trouve personnellement le plus intéressant, c’est que ces équipes sont mieux équipées pour naviguer dans des 

On peut aussi voir les bénéfices de la diversité et de l'inclusion comme les coûts de l'homogénéité et de l'exclusion. Le fait de ne pas faire de la diversité et inclusion, ça a un coût. Ca nous coûte 9% de marges EBIT inférieures, ça nous coûte en décisions qui sont de moins bonnes qualités, en erreurs fatales, etc.

Souvent, ce renversement de perspective fait mouche.

 de l'émission Diversité sur la Télé où je commente le mouvement anti-woke aux Etats-Unis et la 

 écrite par la soixantaine de dirigeants de PME en Suisse romande.

Dr. Hazbi AvdijiVotre généraliste en diversité et inclusion

Idée reçue

L'humour sur les minorités ne blesse personne, c'est juste une question de sensibilité.

Idée reçue